Un produttore di componenti di motori in ambito agricolo e industriale aveva la necessità di creare previsioni a livello di singolo prodotto, con possibilità di declinarle su singoli elementi della distinta base. Occorreva ridurre il lead time e migliorare la reattività e l’affidabilità delle consegne, e aumentare l’accuratezza della previsione della domanda, limitando la variabilità derivante dalle stime dalla forza commerciale. L’obiettivo è stato raggiunto tramite l’uso di Foresight, con una riduzione del 50% di effort manuale, previsioni più accurate del 70% e l’effettiva riduzione del lead time.